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分行业看，2019年上半年，涪陵榨菜食品加工实现营收10.845亿元，占据营业收入比重99.87%，较上年同期增长2.10%，其他业务收入实现营收1439.54万元，占营收比0.13%，较上年同期增长9.81%。分产品来看，榨菜实现营收9.24亿元，占据总营收比的85.11%，较上年同期增长3.30%，其它佐餐开味菜（含海带丝和萝卜产品）实现营收8341.5万元，占据总营收比的7.68%，较上年同期下滑2.97%，榨菜酱油类实现营收125.3万元，占总营收的0.12%，较上年同期增长3.80%；泡菜类实现营收7564.12万元，占总营收的6.97%，较上年同期下滑5.87%。

从2009年5月到2011月1月，我们成功拿下了德国、意大利和英国项目，在VDF最核心的欧洲四张大网里，我们突破了友商的记录，进入了每一个子网，都成为主要供应商。除此之外，华为还进入了匈牙利、罗马尼亚、捷克、希腊、埃及、加纳、南非、澳大利亚和土耳其，并且在其中的七个国家里，是独家供应商。

但是我越来越发现，光这样不行，我们即便在进步，但如果按照同样的加速度学习和进步，永远不会有赶上和超越的那一天。我们必须把华为的优良基因与成功实践和本地文化与习惯结合，真正创造出华为在这里的成功基因，否则我们无法达成目标。于是，开始有了大量的讨论和争辩，甚至有些本地员工因为觉得我们在瞎干离开了公司，但是始终没有动摇我们改变的决心。慢慢地，很多本地员工也接受了我们的观点和做法，更重要的是，当一个个胜利接踵而至的时候，进一步证明我们的做法的是对的。

因而本栏认为，上市公司下调转股价格能够降低达到强制赎回条款的难度，也能够尽早实现可转债的全部转股，这对于上市公司是很有好处的。与此同时，持有可转债的投资者也都能够在这一过程中获利，故降低转股价将是一个双赢的格局。在本栏看来，既然降低转股价对于上市公司和投资者都有很大的好处，那么凡是转股价相对较高的上市公司，都应该考虑实施降低转股价的操作，投资者也会乐于相见。

我跟杨朔说，给你两个星期，找外部专家，找顾问，想尽一切办法，无论如何，必须搞定。杨朔说：“我试试”。负责这个指标测试的是泰尔实验室，素以严格出名。两周后，杨朔回来告诉我，“Vincent，基本搞定了，测试指标基本达到要求了！”这成为了我们准入VDF的第一款产品，2005年12月，我们收到了VDF葡萄牙的第一个PO，一万片数据卡，这是华为在VDF的第一个PO，历史性的第一个PO！

答标，澄清，沟通，拜访，一个个细致的工作有条不紊地进行，但谁也不知道最后结果会是什么。从2009年9月到2010年7月，感觉这十个月分外漫长。直到这一天，客户的CTO给我打电话告诉我，通过集团和子网的决策，最终选择华为作为4G的供应商，全网进行改造，并授予60%的市场份额，进入慕尼黑、柏林等核心城市。我们激动的泪水不由自主，we made it。五年啊，五年了，我们对于这个市场的梦想，终于靠长期不懈的努力，攻克了。我们征服了最严谨、要求最高的国家，征服了这颗皇冠上的明珠。