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1949年新中国成立后，在中国共产党的领导下，新疆各族人民共同团结奋斗、共同建设美好家园，实现了社会稳定、经济发展和人民生活改善。但“东突”势力并不甘心失败，在国际反华势力的支持下，不择手段地组织策划实施各种分裂破坏活动。20世纪50年代初期，分裂分子在新疆制造了多起暴乱，他们的口号是“维吾尔人应该在星月旗下团结起来”“建立伊斯兰共和国”。60年代，先后发生了“伊塔事件”、“东突厥斯坦人民革命党”叛乱、南疆阿洪诺夫集团武装暴乱。70年代末80年代初，宗教极端主义进一步向新疆渗透。80年代以后，宗教极端主义与恐怖主义沆瀣一气、兴风作浪，成为严重危害新疆稳定安全的浊流。

20年来，南方基金旗下公募基金数量超过150只，整体资产管理规模由20亿元起步，如今突破万亿关口，服务客户超过4800万，累计分红超过960亿元……以上这些成绩，对于我们而言，绝非冷冰冰的数字多寡。我们谦卑深知，这代表着近五千万份信任与嘱托，这每一分钱上都有万家灯火的温度。

恐怖势力制造的暴力犯罪案件，一桩桩，一件件，充满血腥、令人发指。这些暴力恐怖和宗教极端行为，给新疆各族人民带来了深重灾难，充分暴露了其反人类、反文明、反社会的本质。四、依法严厉打击恐怖主义和极端主义坚持法治思维、运用法治方式是新疆打击恐怖主义和极端主义的重要原则。针对严峻复杂的反恐形势和各族群众对打击暴力恐怖犯罪、保障生命财产安全的迫切要求，新疆对一切侵犯公民人权、危害公共安全、破坏民族团结、分裂国家的暴力恐怖活动，依法进行严厉打击。

在专业的基金分类中，并没有打新基金这一门类。由于规则限制，目前涉足“打新”业务的基金主要有三类，一是可以参与“新股申购”（包括网下配售）的部分纯债基金和增强型债基；二是各类股票型、平衡型、灵活配置型基金，三是针对打新特别设计的专职打新基金。

还有一些事是我喜欢做的，比如对某一个新领域的研究。Q：您怎么看待企业内部人才的培养？A：大部分的国外企业，CEO自己把权力用充分，把能力施展得更充分，不是特别注意带人。 他到期退休以后，企业该怎么做由董事会决定。我是一个有主人翁意识的创业者，会考虑如何接班。因此，凡是年轻人能够做的工作，我就一定不自己做，放手让他们去做。这时候我可以多去考虑一些未来的战略。现在我干脆就做一个严格意义上的治理结构董事长。

败退京城后，和田一夫转战上海。和田一夫回忆说：当年去北京见领导时，领导鼓励我在淮海路开店。但是，我坚信邓小平先生‘开发浦东’的战略，一定会让浦东成为第二个香港，于是，我把‘上海第一八佰伴’的地址选在了浦东。那时候，去浦东还要摆渡，浦东除了几家破旧的工厂，然后就是稻田和青蛙。把一家高档的百货公司建在农田上，许多人都反对，但是我坚信，我一定会成功。