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建设目标：研究建立大规模源网荷友好互动的体制、机制与程序，创新提升大面积停电先期处置综合能力。（五）恢复重建能力建设1．灾后评估机制建设与完善。完善电力突发事件灾害评估机制，健全评估标准体系，规范评估内容、程序和方法。建立灾情统计系统，及时掌握电力供应、系统运行、设施受损和供电中断等情况，为制定抢险救援方案和恢复重建规划提供可靠依据。

3．强化应急宣教培训。依托重点电力企业，建设若干国家级电力应急培训演练基地，突出专业性为主、技能培训优先、培训内容多样的特点，为开展电力应急实训演练提供硬件支撑。组织开展电力应急管理人员和专业救援处置人员专业技能与心理素质培训。依托高校智库、研究机构、行业协会等，推动设立电力应急相关学科专业，合作培养电力应急科技和管理人才。

从国务院正副总理先后对此进行调研、表态中不难看出，此次对于该领域的改革中央、国务院决心很大。那么，各部门是怎样落实的呢？政知君发现，近期接连出台的改革政策分别解决了上述两方面问题，针对性很强。我们先来看上市慢的问题。此前，一款新药在国外上市后，动辄要等待十数年之久，国内患者才能买到。其中，HPV疫苗就是最有代表性的例子。这中间，曾饱受媒体和患者诟病的是我国的药物审批制度。

艾渝（36岁）特斯联科技首席执行官艾渝的公司在北京三环东北角，他在这幢闹中取静的大楼里搭建了一个类似于科幻电影中的未来场景：一座城市的管理者可以放大任何一个街区，找到一座大楼，直至控制地下停车场里的一个车位的地锁。2015年成立的特斯联试图通过智能物联网来提供人工智能城市解决方案。这背后的需求来自于中国整体城市“智能化升级”的大趋势和地方政府有限能力之间的“落差”：需要高度专业的公司来整合尖端技术，其中包括物联网和人工智能等。作为光大控股新经济投资负责人，艾渝曾经是这家公司的投资人。因为提前看到了风口，他强力入局担任首席执行官，把这家本来做密码锁的公司升级成了今天的城市级智能物联网供应商。目前，特斯联在中国落地了8，400个项目，节省建筑运维人力成本40%，同时还降低了近三分之一的能耗。公司自称“已经让1，000万人生活得更安全、更方便、更智能。”

这场政治拉锯战中，三位主角间的恩怨可以追溯到2015年的总统选举。拉贾帕克萨被认为是结束斯里兰卡多年内战的英雄，在民众中享有较高威望，曾长期担任斯总统。正当拉贾帕克萨信心满满地在2015年总统选举中寻求连任时，他的得力助手，时任卫生部长和执政党总书记的西里塞纳却倒戈加入反对派。

由于该领域的改革涉及部门众多，李克强对此格外重视。全国两会结束后，连任总理的李克强首次考察便选择了一家生产抗癌药的外企——上海罗氏制药有限公司。考察过程中，李克强不忘叮嘱企业：“希望你们生产的抗癌药等重大疾病药品价格能够更加优惠公道。这样不仅患者能够得到更及时的治疗，而且企业也能够实现薄利多销，使双方都受益。”